Consolidar el posicionamiento de CIPCA en su contribución al desarrollo territorial sostenible e inclusivo en la Región de Piura, fortaleciendo su sostenibilidad institucional técnica y económica-financiera, su gestión interna y su relacionamiento interinstitucional.
Línea de acción: Desarrollo de capacidades
Estrategias
- Formación conceptual, procedimental y actitudinal relacionados a desarrollo territorial, derechos, igualdad de género y diversidad sexual, educación popular, ecología integral y economía social solidaria y marco normativo de la gestión pública.
- Formulación e implementación de plan de formación
- Promoción de una cultura de lectura permanente del territorio y su contexto, que incluya el mapeo de actores (identificando roles, intereses, conflictos, relaciones de poder, etc.) y que contribuyan a explorar los cambios en las características de la población rural, sus estrategias de vida, y los cambios en las políticas
- Formación a equipo CIPCA en habilidades comunicacionales, capacidad de negociación y análisis político para el mejor relacionamiento con la población sujeto e interpretación de los procesos y contextos territoriales.
- Fortalecer las capacidades de los equipos de proyectos para la investigación y sistematización
- Fortalecer las capacidades de los equipos en metodologías de capacitación, acompañamiento y asistencia técnica con enfoque desarrollo territorial rural y ecología integral.
Línea de acción: Planificación, seguimiento y evaluación
Estrategias:
- Promover la participación de la población sujeto en el seguimiento y evaluación de los proyectos.
- Actualizar e implementar nuestras estrategias de intervención, desde una perspectiva de mayor impacto y sostenibilidad, adecuándolas a las necesidades y ritmos de la población sujeto, diferenciadas por tipo de actor, género y grupo generacional.
- Articulación de nuestras intervenciones en sub-espacios del territorio focalizado (administrativos, micro cuencas, zonas, espacios de comunidades campesinas, sub cuencas
- Formulación de proyectos que visibilicen los aportes al cumplimiento de los ODS. Incorporar en la formulación de proyectos un componente de sistematización.
Línea de acción: Sistematización y desarrollode conocimientos
Estrategias:
- Conocer la realidad y escuchar a la gente para identificar las desigualdades de género.
- Sistematizar las experiencias en base a evidencias, para la participación e incidencia y su difusión en espacios públicos.
- Elaborar, sistematizar y difundir estudios y experiencias territoriales que promuevan los avances y limitaciones de la descentralización y del gasto público, desde los espacios locales y regionales y su reflexión en espacios públicos.
- Elaboración de una propuesta pedagógica CIPCA que oriente el desarrollo de capacidades y procesos de formación diferenciados de la población sujeto de nuestra intervención, incorporando nuestras apuestas y aprendizajes, en sintonía con sus necesidades, intereses y expectativas.
- Socializar la experiencia territorial de Atención a la Primera Infancia del CAP
- Desarrollar estudios que permitan conocer las estrategias de vida de las familias rurales y sus dinámicas de acumulación.
- Actualizar de manera continua nuestra lectura del territorio del Alto Piura, a partir del conocimiento que se genera con nuestras intervenciones para adecuar nuestras estrategias.
Línea de acción: Colaboración y articulación interinstitucional
Estrategias:
- Promover la articulación y colaboración con otras entidades para la mejora de nuestras estrategias de intervención y los procesos de desarrollo que impulsamos.
- Participar en redes para la reflexión sobre los conceptos y enfoques que mejoren nuestra práctica.
- Establecer relaciones de colaboración con universidades para realizar investigaciones conjuntas.
Línea de acción: Comunicación interna y externa
Estrategias:
- Elaborar e implementar una política de comunicación.
- Fortalecer las habilidades comunicacionales del equipo para el relacionamiento con actores locales, comunicación efectiva de los objetivos de proyectos y la gestión de conflictos.
- Construcción de un lenguaje común, compartido a lo interno y para su transmisión hacia nuestros diferentes interlocutores.
- Definición orgánica de responsabilidades para la implementación de la política comunicacional.